CAF: Pilar 2 - Planejamento (Microsoft)
Fala galera! Seis tão baum?
No artigo anterior falamos sobre o Pilar Estratégia do CAF — onde definimos as motivações e objetivos da jornada para a nuvem. Se você ainda não conferiu, dá uma olhadinha aqui:
👉 CAF: Pilar 1 - Estratégia
Agora vamos para o Pilar 2 - Planejamento, onde a estratégia começa a tomar forma e se transforma num plano de ação estruturado, com times, responsabilidades e governança.
Pilar Planejamento: transformando visão em execução
O Pilar Planejamento do Cloud Adoption Framework ajuda a sua organização a organizar seus esforços, conectar times e atribuir responsabilidades para a jornada de adoção da nuvem.
Esse momento é essencial para alinhar expectativas, identificar lacunas de conhecimento e garantir que todos estejam na mesma página antes de começar a colocar a mão na massa.
- Fonte oficial: CAF - Planejamento
Etapas práticas para aplicar o Pilar Planejamento
1. Defina as funções e estruturas organizacionais
Mapeie os principais papéis envolvidos no projeto:
| Função/Equipe | Responsabilidade Principal |
|---|---|
| Cloud Strategy Team | Alinha estratégia com liderança de negócios |
| Cloud Governance Team | Cria políticas e padrões de conformidade |
| Cloud Center of Excellence (CCoE) | Lidera implementação técnica, dissemina conhecimento |
| Equipes de produto/aplicação | Migrar e evoluir workloads |
| Suporte & Operações | Sustentar ambiente pós-migração |
- Recurso útil: Cloud Operating Model
2. Identifique lacunas de conhecimento
Use uma avaliação de prontidão técnica e organizacional. Exemplos de perguntas:
- Os times de TI conhecem os principais serviços da nuvem?
- Existe equipe de segurança familiarizada com Azure Policy ou Defender?
Há ferramentas de automação e IaC em uso (ex: Terraform, Bicep)?
- Ferramenta útil: Cloud Skills Readiness Plan
3. Crie um plano de adoção inicial
Organize os primeiros passos:
- Defina a linha do tempo e marcos do projeto
- Identifique os workloads candidatos
- Planeje migração ou construção cloud-native
Inclua indicadores de sucesso (KPI)
- Migration Readiness Checklist
4. Estabeleça práticas de governança
Antes de migrar qualquer recurso, alinhe:
- Naming conventions
- Políticas de acesso e segurança
- Estrutura de grupos de gerenciamento e subscription
Tags obrigatórias e controle de custos
- Ferramenta útil: CAF Governance Benchmark
Exemplo prático: Planejamento que evita dores de cabeça
Imagine uma empresa que já definiu sua estratégia para a nuvem, mas começa a migrar workloads sem uma governança mínima.
Resultado: subscriptions bagunçadas, recursos sem tags, contas duplicadas, e custos fora de controle.
Ao aplicar o Pilar Planejamento corretamente, essa mesma empresa teria:
- Criado uma estrutura de grupos de gerenciamento
- Organizado subscriptions por ambiente (Prod, Dev, Test)
- Definido políticas com Azure Policy
- Planejado seus custos e ciclos de vida com tags
A diferença? Economia, rastreabilidade e controle total.
Conclusão
O Pilar Planejamento é o elo entre sonho e entrega. Aqui, as intenções estratégicas viram planos concretos, com pessoas, times e padrões bem definidos.
Nos próximos artigos da série, vamos abordar o Pilar Pronto (Ready), onde começamos a construir a base técnica e organizacional para receber workloads com segurança e governança.
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